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产品详细信息

分算奖经营模式-中国式阿米巴操作工具(工具手册+落地软件+视频教程+案例分析)-胡八一 内容简介:

分算奖经营模式--中国式阿米巴操作工(工具手册+落地软件+视频教程+案例分析)

柏明顿管理咨询集团十九年专注阿米巴落地咨询实施的经验,采用新的软件技术开发,通过阿米巴体系设计、阿米巴运营操作、阿米巴经营报表等软件应用,帮助企业固化阿米巴经营模式,达到提/企业利润、成本*小化、员工老板化的经营目标。

该工具内含阿米巴工具手册、阿米巴教学视频、阿米巴知识测评APP、阿米巴财务报表软件等内容,不仅有中国式阿米巴理论阐述、实操案例分析、重点难点讲解、学习成果测试,也有方便省心的经营报表软件,是企业快*成功导*阿米巴模式的得力助手。

阿米巴经营模式解决企业的那些问题:

1、如何将企业组织划分成自主经营小集体?

2、如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福?

3、如何让员工像老板一样思考、决策、行动?

4、如何实现销售*大化、成本*小化、员工老板化?一套理论结合实际,系统阐述阿米巴经营模式的典藏级工具书,包括《阿米巴经营哲学体系的建立与实施》、《阿米巴组织划分》、《阿米巴经营会计》、《阿米巴激励机制》、《阿米巴运营管控》共五册等。手册既有阿米巴经营的经典哲学理论,也有操作性较强的阿米巴组织划分和经营会计,既有具有战略指导意义的合伙制与激励机制,也有从宏观规划到实操应用的阿米巴运营管控,还有大量现实案例和报表模型,深入浅出,生动详实,是企业全*掌握阿米巴经营模式的*读书。

1.阿米巴经营哲学体系的建立与实施

企业导*阿米巴需要以哲学*领,以实学落地,哲学与实学相辅相承,才能上下同欲者胜,才能门往一 处开,劲往一处使,为企业变革焕发**动力。

2. 阿米巴组织划分

根据企业战略重新设计组织架构、优化运作流程,使企业*效、稳健地运作,彻*解放企业生产力、解放老板。企业完成阿米巴组织划分后,各阿米巴单元之间独立核算,大大加强员工的责任心,激发员工的积极性与主动性。

3.阿米巴经营会计

核心主题是“从交付到交易”。企业导*战略阿米巴后,鼓励原来只对内交易的部门,有条件地对外营业,迅速裂变出多个赢利单位,进而*大限度地提*企业的利润;通过内部交易进一步明确各部门之间、各岗位之间的职能与职责,*大限度地减少企业内部的相互推诿现象。

4.阿米巴运营管控

阿米巴经营模式的落地实操要领和主要技巧,阿米巴经营落地实操的思路、方法、技术与工具,*大限度减少“推行风险”和“摸索成本”。

5. 阿米巴运营管控

阿米巴经营模式的落地实操要领和主要技巧,阿米巴经营落地实操的思路、方法、技术与工具,*大限度减少“推行风险”和“摸索成本”。

(二) “分算奖“经营模式——中国式阿米巴视频教程

胡八一博士主讲阿米巴经营的“分算奖”原理与操作方法,用大量企业实例,配以生动形象的图文动画,讲解阿米巴综合知识、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计、阿米巴考核与激励的理论与方法,明白晓畅一一道来。

刘峰老师主讲阿米巴经营案例解析,以亲自参与咨询服务过的企业为模型,解剖不同体量和行业特点的企业导入阿米巴的具体步聚和方法,分析导入过程中的难点与技巧,为相似企业导入阿米巴提供现实参照。

刘青老师主讲阿米巴经营的重点与难点。企业导入阿米巴难点在于经营会计,会计的重点又在于计划与预算,刘青老师以此为突破口,将传统会计知识与阿米巴经营会计方法相结合,解开企业经营计划与预算的难题。

一款方便*用的手机APP软件,是企业*入阿米巴的准备工具。通过这款APP,对员工进行测试后,可以及时掌握员工对阿米巴经营模式的掌握程度,有针对性地开展教育培训。只有员工对阿米巴经营模式有了充分的了解,企业导入阿米巴才会快速顺利推进,起到事半功倍的效果。

APP既可以个人单独使用,也可以由企业购买多个帐户分派给员使用,并进行统计和分析,及时掌握员工学习情况。

(四) “分算奖“经营模式——阿米巴报表软件

企业导*阿米巴经营模式需要运用大量的经营报表,对于非会计专*人士来说,似乎有一道难*跨越的鸿沟。有了这套阿米巴报表软件,企业看似复杂难懂的财务报表就能实现标准化,自动化。

分巴管理,规则设定,数据录入,单据确认,软件将数据自动汇总,自动生成,自动转换,一目了然。有了它,看似复杂的经营会计工作将变得简单易行。

工欲善其事,*先利其器,有了这套“分算奖”经营模式——中国式阿米巴操作工具,您省下的是时间和金钱,赢*的将是企业在阿米巴模式的加持下,*速发展壮大。从工具手册开始,先学习阿米巴知识,如果还有不理解,可以观看视频进一步掌握相关知识,想要了解学习效*,可以利用测评软件检测学习效*,企业导*阿米巴,通过软件加以固化。

5、如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者? ……

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