《全面降低成本创造管理利润篇》内容介绍:
适用对象:董事长、总裁、总经理及企业各级主管
学习目的:全面、系统地诊释降低成本、创造管理利润的新思路新方法,让管理能力真正成为您企业的核心竞争能力!
讲师介绍:邱明正
开发计划署中小企业改革国际专家、美国夏威夷美中经贸促进会共同会长、中国国家经济贸易委员会经济干部培训中心教授、中国统一建设促进会(台湾)活动委员会主任委员、数家企业高级经营管理顾问师
出生地:台湾省桃园县
出生日期:1940年7月19日
学历:
美国奥克拉荷马市大学(Oklahoma City University)企管硕士(MBA)
台湾大学商学系毕业
1966年通过财政金融人员全国性高考
1966年通过甲级人员工商管理科台湾省特考
《全面降低成本创造管理利润篇》各讲主要内容:
一、降低成本应具有的理念
全体共同推动理念
全面进行理念
成本理念
以降低成本增加利润理念
二、降低成本应具有的策略
方法策略
制度策略
价值分析策略
资料策略
三、如何制定物料计划与采购预算
如何分析材料成本
如何制定物料计划与采购计划
四、如何控制及降低材料采购单价
采购价格成本分析
成本管理作业要点
如何管制与降低材料采购单价
如何降低材料附加成本
五、如何控制领料及减少呆料和呆货
如何控制领料及超量用料
如何减少呆货及呆料
六、如何在全公司推动降低成本和成本分析
如何运用成本分析
如何在全公司推动降低成本
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