打造中层执行力-张耀升 内容简介:

《打造中层执行力》培训讲座介绍：

你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象：

主管忙得没时间，下属工作无重点，好的经营理念一到下面就走样

主管稍微一离开，下面就会一团糟，签了责任书还是完成不了任务…

《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减，让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，带领企业走出“高层批评中层，中层埋怨员工，员工抱怨中层”的管理怪圈

讲师：张耀升

张耀升，中国职业经理资质评价中心主任，东方名家特聘专家、北京圣塔咨询培训有限公司总裁、中国高执行力管理团队建设第一人。张耀升长期专注于企业中高层管理团队建设与执行的研究，张耀升曾为1600余家企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最值得信任的成长教练。张耀升授课具有超强的感染力，语言风趣幽默，案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣

《打造中层执行力》课程各集标题：（时长：6小时）

第一集：中层主管必备的核心技能

第二集：如何做个承上启下的中层管理者

第三集：中层管理者不可或缺的四种心智模式

第四集：卓越时间管理的八大法则（上）

第五集：卓越时间管理的八大法则（下）

第六集：从“被动”到“主动”的目标管理

第七集：做个“一切掌控在我”的计划制定者

第八集：如何成为解决问题的高手

第九集：中层管理者决策能力的开发与培养

第十集：如何把合适的工作交给合适的人

第十一集：如何让下属能做事、爱做事（上）

第十二集：如何让下属能做事、爱做事（下） ……

销售排行：
1、做最有用的好员工　　艾莫	2、大转型之如何在企业实行多层级合伙人制
3、商务礼仪-现代礼仪　金正昆	4、让员工玩命干　李强
5、职场沟通-这样表达更成功	6、新版贾长松组织系统工具包(升级版)90DVD
7、中国通史纪录片	8、华乐思电脑家庭教师8初中可升级U盘版
9、王利芬分享创新+创业	10、中智信达移动课堂-领导者55门精品课程