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类型:国学 
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编  号:C741
出 版 社:东方影音电子音像出版社
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产品详细信息

商解三国-李光斗 内容简介:

一部三国史,多少英雄智。

三国是历史,是故事,是中国人的智慧全书。

三国之争,不仅是军政之争、权势之争、更是智囊之争、情感之争、人文之争、品牌之争。

创业还是打工?跳槽还是跳楼?蜗居还是买房?

老板学刘备、赚钱学曹操、求职学孔明,富二代学孙权。

独到、麻辣、另类、深刻,中国品牌第一人李光斗为你商解三国,解读出现代三国的商业底蕴、财富秘笈、职场风云,人文情怀。

名师简介:

李光斗

中国品牌第一人

著名品牌战略专家

品牌竞争力学派创始人

中央电视台品牌顾问

影响中国营销进程的风云人物

全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问

北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学EMBA品牌学特聘教授荣获中国策划业杰出功勋奖

《商解三国》内容简介:

第一章:公司篇

•魏、蜀、吴,代表三种类型的公司

•曹操国企形成的过程

•曹魏国有企业的烦心事——企业的所有制问题

•曹魏的市场开拓策略:抢人抢粮抢地盘

•草根刘备的插位——先做品牌,再打市场

•刘备是夹缝中求生存的高手

•刘备如何建立起自己的品牌?

•刘备如何快速扩大自己的影响力——事件营销

•刘备,整合资源的高手,搞股份制

•刘备的市场开拓

•刘备的软性并购策略

•孙氏家族企业,全体都是亲戚

•孙权倡导的学习型组织

•孙吴的市场策略——渠道下沉

•孙吴“被兼并”—— 做企业就像养猪,养肥了就得卖掉

第二章:企业文化篇

•曹操的价值观

•曹操爱才但又妒才

•曹操——“后台有多大,实力就有多大”

•刘备是一流的“三无”企业

•刘备的眼泪最值钱

•刘备的竞争力是睡出来的

•刘备的“标杆”文化

•孙吴:从黑社会到学习型组织

•孙权:以身作责的力量

•孙权企业分权化做的最好

第三章:职场风云篇

•求职——我要你喜欢

•诸葛亮是成功求职的典范

•诸葛亮是自我营销的高手——将有缺陷的产品卖出去

•诸葛亮的求职观

•刘备三顾茅庐,给了诸葛亮三次营销自己的机会

•诸葛亮的面试秘诀

•升职:我要飞的更高

•哪种人升职快

•如何才能升职

•跳槽:我的新天地

•跳槽的类型

•跳槽有风险,跳者需谨慎

•跳亦有道

•不跳槽,但也别跳楼

第四章:管理篇

•管理的本质是什么

•电影解读三国管理艺术

•管理风格

•曹魏:大独裁者的头疼病

•蜀汉:诸葛亮神话难再续

•东吴:最民主的帮派组织

•情商管理

•王允的眼泪最有杀伤力

•曹操的三笑一哭

•三国里情绪控制最好的是谁

•智商管理

•垄断国企永远是万人迷

•蜀汉公司再出股权激励计划

•东吴的学习热情是被逼出来的

•愿景管理

•没有愿景,就没有前景

•曹操和乔布斯异曲同工

•刘皇叔最善于包装

•愿景管理,需灵活应用

第五章:继承人篇

•曹魏,找错了继承人

•曹操25选一的非常难题

•曹操选曹丕的理由:和我一样够无赖

•曹丕把“汉贼”的帽子给曹操扣结实了

•曹操是没选好人?还是故意为之?

•刘蜀失败的双接班人策略

•不爱江山爱玩乐的阿斗

•刘禅乐不思蜀,其实是揣着明白装糊涂

•事业传承比财富传承更重要

•孙吴,打江山容易,守江山难

•孙权,成功的继任者

•孙吴难逃魔咒——富不过三代 ……

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